Nach der Veränderung ist vor der Veränderung. Das ist die Herausforderung unserer Zeit. Nur wer gut damit umgehen kann, ist klar im Vorteil.
Mit professionellem Consulting durch den passenden beratenden Begleiter gestalten Sie Veränderungsprozesse deutlich kürzer, teamorientierter und fruchtbarer. Als ausgebildeter IHK-Unternehmensberater stehe ich Ihnen in diesem Prozess gern als Co-Pilot und Mentor zur Seite.
Zielorientiert in die Zukunft
Management Consulting trifft Digitalisierung
Spätestens seit Aufkommen der weltweiten Corona-Krise sind Unternehmen gefordert, ihre Prozesse schnellstmöglich in den digitalen Raum zu verlegen. Gutes Management Consulting ist daher untrennbar mit dem Thema Digitalisierung verbunden.
Natürlich: Digitaler Wandel ist für jedes Unternehmen eine Aufgabe, die mehr bedeutet, als die Umstellung von analog auf digital: Es müssen Voraussetzungen geschaffen und neue digitale Produkte oder Services schnell, risikofreudig und erfolgreich umgesetzt werden. Dabei helfen Prinzipien der agilen Entwicklung, die häufig im Gegensatz zur bisherigen Unternehmenskultur stehen.
Mit professionellem Management Consulting unterstütze ich Sie dabei, diese Veränderungen im Unternehmen zu meistern.
Consulting – weitere Beratungsschwerpunkte
Business Consulting kann und sollte in viele Richtungen schauen. Neben dem Beratungsschwerpunkt Digitalisierung stehe ich Ihnen in folgenden weiteren Beratungsfeldern gern zur Seite:
- Strategieberatung
- Organisations- und Prozessberatung
- allgemeine Technologieberatung
- Outsourcing
- Leistungserstellung
- Materialwirtschaft
- Vertrieb
- Verwaltungswesen
Einfach machen
5 Dinge, die einen guten Consultant auszeichnen
Wer als externer Berater mit seinen Kunden an diversen Projekten arbeitet, muss fünf Dinge umsetzen:
- Er legt den Finger in die Wunde
- Er hält sich nicht immer an etablierte Strukturen
- Er verbindet, anstatt zu trennen
- Er denkt radikal vom Kunden aus
- Er sieht das große Ganze